Choisissez à quel rythme vous entraîner.

Chaque formule vous donne accès à tous les collègues virtuels, à toutes les situations et à un rapport après chaque entretien. Ce qui change, c’est le nombre de séances par mois et, avec Executive, la possibilité de vous entraîner dans le contexte de votre propre entreprise.

Base

Pour s’entraîner régulièrement, jusqu’à un entretien par jour ouvré.

24,99 € par mois, TVA incluse

Environ 25 séances par mois

Demander Base

Pro

Pour celles et ceux qui mènent de nombreux entretiens individuels ou abordent une période chargée, comme les entretiens annuels ou une réorganisation.

34,99 € par mois, TVA incluse

Environ 35 séances par mois

Demander Pro

Executive

Pour s’entraîner avec des collègues qui travaillent dans votre entreprise, pas dans n’importe quelle entreprise.

59,99 € par mois, TVA incluse

Environ 60 séances par mois

Le contexte de votre entreprise Secteur, organisation du travail, culture, ce que traverse l’entreprise, dispositifs de soutien et avantages : les collègues virtuels les vivent au quotidien, et l’entretien porte donc sur ce que votre entreprise peut réellement offrir. Voir ce qui change

Demander Executive

Prix mensuels par personne. Le nombre de séances est une estimation : chaque entretien consomme des crédits selon sa durée, et les crédits sont rechargés à chaque renouvellement. Vous pouvez changer de formule ou résilier à tout moment.

Dans toutes les formules

Tous les collègues virtuels. Des personnes différentes, chacune avec son histoire, dans toutes les situations : de la surcharge au deuil, du conflit avec un manager à la démission silencieuse.
Trois niveaux de difficulté. D’un collègue ouvert aux signaux clairs à un collègue réservé qui avance d’autres explications plausibles.
Un rapport après chaque entretien. Un score de 0 à 100 sur six critères, les signaux repérés et ceux qui vous ont échappé, et les questions que vous auriez pu poser.
Le test des quatre couleurs. Découvrez votre style de communication et entraînez-vous avec des personnes qui communiquent à l’opposé de vous.
En tant que RH ou que manager. Choisissez votre rôle et changez-le quand vous le souhaitez.
Cinq langues. Français, anglais, espagnol, allemand et italien, pour l’interface comme pour l’entretien.
Vos séances restent les vôtres. L’historique et les rapports appartiennent à votre compte : vous pouvez les exporter ou les supprimer quand vous le souhaitez.

Pour les entreprises : un entraînement à l’image de votre entreprise

Un entretien difficile n’a jamais lieu dans le vide. Il dépend de ce que traverse l’entreprise, de l’organisation du travail et de ce que vous pouvez réellement offrir à une personne en difficulté. Avec Executive, vous décrivez votre entreprise une seule fois, et toutes les séances de vos managers et de votre équipe RH s’y déroulent ensuite.

Ce que vous nous dites de votre entreprise

Qui vous êtes. Secteur, taille et implantations.
Comment vous travaillez. Organisation du travail, horaires postés, télétravail et composition des équipes (uniquement des rôles, jamais de noms).
Culture et contexte. Votre style de communication et ce que vous traversez : une réorganisation, une fusion, une période de forte activité.
La boîte à outils. Vos dispositifs et services de soutien, vos avantages et votre ouverture aux solutions sur mesure.

Ce qui change dans les séances

Des collègues virtuels qui travaillent dans votre entreprise. Ils évoquent la réorganisation en cours, l’équipe de nuit, le service en sous-effectif : des détails réalistes, jamais une description récitée.
De vraies solutions, pas des réponses génériques. Le collègue juge vos propositions à l’aune de ce que l’entreprise offre réellement. Promettez quelque chose qui n’existe pas : il s’en aperçoit et vous fait moins confiance.
Un critère supplémentaire dans le rapport. L’utilisation des ressources de l’entreprise : avez-vous proposé l’outil adapté au problème, expliqué ce qu’il offre et convenu de la suite avec la personne ?
Vous choisissez le niveau d’exigence. Les ressources peuvent rester visibles pendant l’entretien ou n’apparaître que dans le rapport, pour vérifier si elles sont vraiment connues.

Un exemple : la boîte à outils

Chaque entreprise dispose de ses propres outils pour aider les personnes en difficulté, mais les avoir ne suffit pas : il faut choisir le bon, au bon moment, et bien l’expliquer. C’est ce qu’Acumia entraîne, avec vos outils.

L’entreprise et la situation sont fictives.

La boîte à outils d’une entreprise de logistique de 800 personnes: Un service de soutien psychologique gratuit et confidentiel, des horaires d’arrivée flexibles entre 8 h et 10 h, jusqu’à deux jours de télétravail par semaine pour le personnel de bureau, une plateforme d’avantages sociaux qui rembourse les frais d’aide aux proches. Ouverture aux solutions dédiées : moyenne, aménagements temporaires possibles dans le cadre des règles internes.
La situation: Depuis des semaines, un magasinier arrive en retard et semble épuisé. Avec les bonnes questions, on découvre qu’il s’occupe de son père malade.
Une réponse générique: « Prenez quelques jours, ça va s’arranger. » Aucun outil utilisé : le collègue reste seul face au problème, et le rapport le souligne.
Une réponse qui utilise la boîte à outils: « Pour les prochains mois, nous pouvons décaler votre heure d’arrivée à 10 h. La plateforme d’avantages sociaux rembourse une partie des frais d’aide, et il y a le service de soutien, gratuit et confidentiel. » Le collègue se sent concrètement aidé, et le rapport le reconnaît.
Et si vous promettez trop: « À partir de lundi, vous pouvez télétravailler tous les jours. » Ce n’est pas possible à l’entrepôt : le collègue demande si c’est vraiment autorisé et vous fait moins confiance, exactement comme dans la réalité.

Une licence pour votre équipe

Les mêmes formules, par siège : chaque personne disposant d’un siège reçoit ses propres crédits mensuels. La personne qui gère la licence le fait depuis une console dédiée.

Sièges et invitations. Invitez des personnes par e-mail et attribuez ou libérez des sièges selon les besoins.
Un seul contexte pour toute l’entreprise. Avec Executive, vous le définissez une fois depuis la console, il s’applique à toutes les personnes disposant d’un siège et vous le mettez à jour quand les choses évoluent.
Uniquement des données agrégées et anonymes. Adoption, nombre de séances et scores moyens du groupe : jamais les entretiens ni les scores individuels.

Questions sur les formules

Puis-je essayer avant de choisir ?

Oui. Chaque nouveau compte reçoit des crédits gratuits pour environ deux séances, sans carte bancaire. Pour un essai avec votre équipe, écrivez-nous.

Et si je n’ai plus de séances avant la fin du mois ?

Vous pouvez passer à une formule supérieure à tout moment, ou attendre le renouvellement, lorsque vos crédits sont rechargés.

Comment puis-je payer ?

Par carte, via Stripe : Acumia ne voit ni ne conserve jamais les données de votre carte. Si vous avez besoin d’un autre moyen de paiement, écrivez-nous.

Puis-je résilier quand je veux ?

Oui. Votre formule reste active jusqu’à la fin du mois payé, puis elle n’est pas renouvelée.

Demandez votre essai gratuit

Écrivez-nous en indiquant votre nom et si vous souhaitez l’essayer individuellement ou avec votre équipe (dans ce cas, précisez l’entreprise et le nombre de personnes) : nous mettrons en place un essai gratuit et vous aiderons à choisir la formule adaptée.

Demander un essai gratuit info@acumia.eu